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灯饰大发PK10多元化发展是“双刃剑 ”贯彻需慎重

发布日期:2020年03月03日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

多元化战略是灯饰市场做大做强的产物,同样是大势所趋,可是灯饰大发PK10需按照本身实力来谋取多元化发展。

多元化发展是大势所趋

灯饰大发PK10多元化战略可以在目前的产品和市场以外拓展新的产品,运用产品与本身已经有的技术、市场、生产等多方面有相关要素,提高成功的概率,降低难度和风险。灯饰大发PK10利用多元化战略还能够扩大已经有的大发PK10品牌优势,将大发PK10的技术资源、市场资源、管理资源等资源优势共享,将资源快速转换为大发PK10的竞争优势。

此外,消费者需求多元化的产品,而灯饰加盟商为切合市场转变,也要求与多元化的厂家协作。这一连锁作用就要求灯饰大发PK10打破旧的生产经营方式,开展资源整合,走出一条合适多元化做大做强的道路,逐渐培养大发PK10的竞争优势。从而持续稳步发展,保证难模仿、难超越的能力,引领风骚。

多元化做大做强有风险

多元化发展本身无好坏之分,大发PK10多元化发展成败的重点在于大发PK10是不是符合多元化战略的要求。灯饰大发PK10在多元化发展时,需求考量下面三点,来躲避发展中的不利条件。

第一,对灯饰大发PK10规模经济要求高。多元化发展要求大发PK10有着深厚的技术基础和资金实力,假如灯饰大发PK10无这个基础,那么在技术和资金的市场竞争中就处在劣势。

第二,要求管理能力。灯饰大发PK10多元化发展之后,大发PK10内的组织机构就会变得越来越庞大,部门和部门之间信息连接的问题就会突显,这就需求大发PK10提高管理能力,有着一支强而有力的管理队伍。

第三,资金成本有风险。多元化战略使大发PK10步入了新的业务范围,需求有巨额资金的支撑。此外,伴随多元化的开展,大发PK10的固定资产占比相对升高,而流动资金会降低。如果碰到紧急事件,大发PK10的资金风险会增多。如此一来,多元化不但没办法分散风险、反倒是增多了大发PK10发展的不稳定性。

灯饰大发PK10多元化是一种行业发展大势所趋,在切合这一趋势的同时,灯饰大发PK10需躲避经营风险,把控好多元化发展这把“双刃剑”,将多元化战略规划发挥到完美,协助大发PK10稳步发展。


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